• La Generación Z busca flexibilidad en sus trabajos.
• El 68 por ciento de estos trabajadores están inconformes con su progreso laboral.
• Empresas tienen la misión de mantener en sus filas a estos nuevos talentos.

Un reciente estudio de Tendencias Laborales de ManpowerGroup revela que el 68% de los trabajadores de la Generación Z no están satisfechos con el progreso en sus lugares de trabajo, especialmente en áreas clave como la diversidad e inclusión. Este desencanto resalta la necesidad urgente de los empleadores por adaptar sus estrategias para atraer y retener a estos jóvenes talentos.

Fernando Bermúdez, director de Relaciones Corporativas de ManpowerGroup, destaca que con un número creciente de empleados acercándose a la jubilación, los empleadores deben aprovechar todas las oportunidades para atraer a la Generación Z, que se proyecta constituirá el 58% de la población activa para 2030. Esta generación, nacida entre mediados de la década de 1990 y principios de la de 2010, está marcando cambios significativos en el mundo laboral.

Los trabajadores jóvenes valoran especialmente los empleos que ofrecen un propósito claro y oportunidades para el crecimiento personal y profesional. Según el estudio, el 75% de los jóvenes de 18 a 24 años investiga la reputación medioambiental de las empresas durante su búsqueda de empleo, reflejando una creciente conciencia sobre el impacto del cambio climático.

¿Qué piden?

Además de la sostenibilidad, los Centennials exigen flexibilidad, una cultura laboral positiva y un entorno inclusivo. El 60% de ellos espera recibir formación personalizada, con mentores capacitados y planes de progresión adaptados a sus metas personales. Este enfoque en el desarrollo profesional es visto como esencial para su satisfacción laboral.

La Generación Z también está influyendo en otras generaciones de trabajadores. El 93% de los empleados Millennials, de la Generación X y Baby Boomers afirman que los compañeros de la Generación Z han impactado sus actitudes hacia el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como hacia la adopción de nuevas tecnologías.

¿Qué tienen que hacer las organizaciones?

Bermúdez concluye que para enfrentar estos desafíos, es crucial que las empresas implementen programas de formación cruzada que permitan a los empleados de diferentes generaciones compartir conocimientos y habilidades. Esto no solo ayudará a retener a los talentos jóvenes, sino que también fomentará una cultura de aprendizaje continuo y adaptación en el lugar de trabajo.